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主讲老师: 陈旻
培训时长:6 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一、市场操作基础 1、白酒品牌 白酒卖的是酒水吗?至少不全是,白酒卖的是文化、历史、消费者价值感受。 白酒品牌规划与推广要点 2、产品与产品线 竞争越激烈的市场,产品线越不能长,突出核心产品,合理构建产品线,是打开市场的先决条件。 构建合理的产品线 如何打造企业的主导产品 3、价格与政策 不同市场都有不同的消费价格区间,我们如何选准这个价格区间? 市场费用是有限的,经销商的利润空间也是有限的,如何通过政策的设计,使这些费用发挥最大的作用? 如何根据当地的市场情况制定销售政策 销售政策与服务政策如何进行配合制定 4、市场布局 全部市场是面,重点市场是点,点与面如何结合,营销资源在点和面之间如何分配? 国内市场的分类与布局方法 典型的经销商特点 5、厂家和渠道绝不是买卖关系,而是合作关系,市场需要共同开发,终端需要共同维护,如何进行渠道分工?如何进行渠道管控? 建立高效的渠道体系 渠道服务与管理 如何建立良好的厂商合作 6、有效的推广是市场动销的基础,而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件,那么,如何利用有限的资金做到有效的推广? 国内市场环境下的传播要点 推广与传播的集中法则 7、案例 河北某白酒企业的08市场布局规划 金源食品的渠道构建 陕西富源酒业的架构与管理 四川某酒厂的重庆市场突破 今世缘的事件营销 辽宁某企业的低成本推广模式 二、市场操作基本流程与关键点 1、市场开发四步走 第一步:了解市场,拜访渠道与终端 第二步:招商及订货 第三步:铺货 第四步:推广及动销 2、拜访与邀约 了解目标市场的基础情况 拜访当地目标经销商 展示产品与讲解政策 划定目标市场 开发销售工具(如画册、政策说明等) 3、招商与订货 客户邀约 自主招商会的执行办法 展会招商会的执行办法 招商会流程 会议组织 订货政策 4、铺货 终端选择 铺货及账期政策 铺货的进度安排 厂商铺货分工 人员与车辆支持 5、推广与动销 基础推广--市场氛围营造 市场引爆--时间营销 终端与市场氛围营造方案 费用预算与人员投入
【课程对象】
白酒企业市场与销售团队
【课程时长】
6H
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